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為什么使用SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)而不是ERP【有什么優(yōu)勢(shì)】
  • 更新時(shí)間:2025-05-18 13:49:46
  • 系統(tǒng)軟件開發(fā)
  • 發(fā)布時(shí)間:1年前
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企業(yè)資源管理ERP系統(tǒng)是企業(yè)的核心管理系統(tǒng)。其職能主要包括供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等。

ERP采購管理只是ERP系統(tǒng)中的一個(gè)模塊。主要功能包括采購報(bào)價(jià)、采購需求/采購計(jì)劃分配供應(yīng)商、采購訂單、采購訂單變更、采購收貨、采購?fù)素洝⒉少徲唵胃櫼约安少徆芾硐嚓P(guān)的查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能。主要用戶是企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈采購部門的ERP用戶。

既然ERP有采購管理功能,為什么很多企業(yè)還要導(dǎo)入SRM系統(tǒng)來管理供應(yīng)商呢?主要原因有兩個(gè):

1、ERP系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)采購方同供應(yīng)商之間在線高效互動(dòng)協(xié)同。

2、SRM系統(tǒng)管理供應(yīng)商的深度和廣度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過ERP系統(tǒng)的采購管理模塊。

這時(shí),企業(yè)更愿意選擇專業(yè)的SRM供應(yīng)商采購管理系統(tǒng),如采購SaaS系統(tǒng)、供應(yīng)商管理SRM系統(tǒng),而不是ERP系統(tǒng)自帶的采購管理模塊。總結(jié)起來,大致有以下幾個(gè)原因:

使用SRM管理系統(tǒng)代替ERP的原因

1、成本高

ERP系統(tǒng)配置高、模塊豐富,但成本也高。對(duì)于大型企業(yè)來說還可以接受,但是對(duì)于一些中小企業(yè)來說,ERP系統(tǒng)的應(yīng)用過于復(fù)雜,培訓(xùn)需要很大的成本,而且系統(tǒng)中的很多內(nèi)置模塊往往沒有應(yīng)用,這就增加很多麻煩和浪費(fèi)。

2、安全隱患

ERP系統(tǒng)將多個(gè)模塊集成為一個(gè)系統(tǒng),各個(gè)模塊之間又是相互關(guān)聯(lián)的,但這樣一來,也存在著很多安全隱患。例如,可能會(huì)導(dǎo)致重要信息的流動(dòng),尤其是涉及采購訂單管理的信息金額、合同協(xié)議隱私等方面會(huì)存在泄露隱患。

3、企業(yè)之間的壁壘

ERP系統(tǒng)更多的是針對(duì)采購和銷售的管理,而忽略了供應(yīng)商的管理。有效的采購管理應(yīng)與供應(yīng)商管理相配合進(jìn)行。 SRM系統(tǒng)中設(shè)有供應(yīng)商管理應(yīng)用模塊,幫助企業(yè)全面、客觀、專業(yè)地管理供應(yīng)商生命周期、制定供應(yīng)商規(guī)則、洞察供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。合理評(píng)估并跟蹤整改進(jìn)展。

4、功能不完善

ERP系統(tǒng)包含的應(yīng)用模塊較多,規(guī)模大、綜合性強(qiáng),但專業(yè)性不強(qiáng),特別是對(duì)于大中型企業(yè)來說,采購量種類繁多,需要有針對(duì)性的應(yīng)用模塊進(jìn)行協(xié)同管理。因此,企業(yè)采用SRM系統(tǒng)管理也是理所當(dāng)然的事情。

使用SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

1、供應(yīng)商全程管理,保質(zhì)保量

與大多數(shù)ERP系統(tǒng)相比,供應(yīng)商管理SRM系統(tǒng)可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全流程管理,即管理供應(yīng)商的全生命周期,規(guī)范供應(yīng)商準(zhǔn)入流程,自動(dòng)生成供應(yīng)商評(píng)估板。通過多方位的跟蹤監(jiān)管,極大提高了供應(yīng)商的服務(wù)水平和采購執(zhí)行的協(xié)同效率。

2、與外部企業(yè)互聯(lián)互通

在企業(yè)采購實(shí)施中,雖然利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部數(shù)據(jù)信息溝通,但無法與供應(yīng)商、客戶等外部企業(yè)實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)。采購協(xié)同發(fā)展相對(duì)滯后,效率難以提升。

3. 供應(yīng)商評(píng)估和生命周期管理

全面、客觀、專業(yè)地管理供應(yīng)商生命周期,制定供應(yīng)商規(guī)則,洞察供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn),合理評(píng)估和跟蹤改進(jìn)進(jìn)度。例如:供應(yīng)商評(píng)價(jià),系統(tǒng)自動(dòng)生成供應(yīng)商評(píng)價(jià)板,方便供應(yīng)商管理。

4、規(guī)范遵守采購流程,提高采購執(zhí)行效率

ERP系統(tǒng)在采購管理方面內(nèi)容廣泛。推來客SRM系統(tǒng)幫助企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以標(biāo)準(zhǔn)化所有流程要求和節(jié)點(diǎn),確保流程啟動(dòng)后流程順暢、無中斷點(diǎn)、無停滯,有效提升處理效率。

推來客SRM系統(tǒng)通過解構(gòu)企業(yè)采購端需求,構(gòu)建內(nèi)外部協(xié)調(diào)機(jī)制,在促進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商的協(xié)同的同時(shí),同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的訂單協(xié)調(diào)、交期協(xié)調(diào)、質(zhì)量協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)。采購端需求,從而提高采購效率。

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