更新時間：2025-05-18 06:05:54
系統(tǒng)軟件開發(fā)
306企業(yè)資源管理ERP系統(tǒng)是企業(yè)的核心管理系統(tǒng)。其職能主要包括供應鏈管理、生產管理、財務管理等。
ERP采購管理只是ERP系統(tǒng)中的一個模塊。主要功能包括采購報價、采購需求/采購計劃分配供應商、采購訂單、采購訂單變更、采購收貨、采購退貨、采購訂單跟蹤以及采購管理相關的查詢統(tǒng)計報表等功能。主要用戶是企業(yè)內部供應鏈采購部門的ERP用戶。
既然ERP有采購管理功能，為什么很多企業(yè)還要導入SRM系統(tǒng)來管理供應商呢？主要有兩個原因
1、ERP系統(tǒng)無法實現(xiàn)采購商和供應商之間高效的在線交互和協(xié)作。
2、SRM系統(tǒng)中供應商管理的深度和廣度遠遠超過ERP系統(tǒng)的采購管理模塊。接下來我們將詳細解釋這兩個原因。
我們舉兩個例子來說明ERP系統(tǒng)和SRM系統(tǒng)的區(qū)別。第一個例子是采購報價。 ERP流程是買家進行線下詢價，打電話或者發(fā)微信通知幾家供應商發(fā)紙章報價，人工比較，然后提交給領導審批，買家輸入領導批準的供應商報價進入系統(tǒng)； SRM系統(tǒng)的流程是買家在線發(fā)布詢價單，SRM系統(tǒng)平臺自動發(fā)送郵件/微信公眾號信息通知供應商，供應商在手機上打開SRM微信小程序報價， SRM系統(tǒng)平臺自動比較各個供應商的報價，并按照單價從低到高自動排名，買家參考比較結果選擇最優(yōu)質的供應商，并報領導在線審批，完成詢價和報價流程。第二個例子是訂單協(xié)調。讓我們看下面的流程圖，看看ERP流程與SRM流程有何不同。
從上圖我們可以清楚地看到，SRM訂單協(xié)調流程比ERP訂單協(xié)調流程少了3步。我們假設這3個步驟的處理時間為3分鐘，那么SRM系統(tǒng)處理1個訂單比ERP系統(tǒng)節(jié)省3分鐘。如果1 買家每天處理50 個訂單的話，可以節(jié)省150 分鐘！
選擇SRM系統(tǒng)優(yōu)勢
SRM供應商采購管理系統(tǒng)平臺專注于采購數(shù)字化，SRM系統(tǒng)管理供應商的深度和廣度遠遠超過ERP系統(tǒng)的采購管理模塊。借助與供應商高效的在線互動與協(xié)作，SRM系統(tǒng)可以實現(xiàn)供應商自主注冊、資質文件管理、物資準入管理、供應商在線調查、供應商通知、在線詢價/招投標、在線協(xié)議簽約、高效的訂單協(xié)同、交貨協(xié)同、質量協(xié)同、會計協(xié)同等ERP系統(tǒng)中難以實現(xiàn)的操作。從而大大提高采購效率，降低管理成本；同時，整個采購流程透明可追溯、合規(guī)、規(guī)避采購風險。
推來客采購管理系統(tǒng)以供應商關系為核心，通過對供應商采購業(yè)務、合同、訂單等全流程的評價，實現(xiàn)企業(yè)在業(yè)務、系統(tǒng)、人三個層面的協(xié)同，幫助提高企業(yè)的采購管理，縮短業(yè)務周期。管理周期時間，降低企業(yè)采購成本，提高采購質量和現(xiàn)金管理水平，幫助企業(yè)構建綠色智能供應鏈，自動記錄供應商基本信息、績效狀態(tài)、評價、等級等信息，通過不斷積累和更新，不斷完善和優(yōu)化供應商關系，從最初的合作伙伴關系升級為戰(zhàn)略聯(lián)盟，降低企業(yè)采購成本，提高企業(yè)采購效率。
我們專注高端建站，小程序開發(fā)、軟件系統(tǒng)定制開發(fā)、BUG修復、物聯(lián)網開發(fā)、各類API接口對接開發(fā)等。十余年開發(fā)經驗，每一個項目承諾做到滿意為止，多一次對比，一定讓您多一份收獲！
