供應商關系管理系統SRM(供應商關系管理)旨在加強與供應商的協作,致力于實現管理思想和軟件技術解決方案,以建立和維持與供應商的長期、密切的合作伙伴關系。
白代碼供應商管理系統能夠通過持續節省成本、確保合同合規性并縮短價值實現時間來為您提供戰略價值。這套工具支持端到端流程,可以為您的公司帶來卓越的成果。該集成套件完全支持支出分析、采購、運營合同、請購、開票和供應商管理活動。
SRM不僅是個人關系管理,也是企業應用領域。每個人可能屬于一個企業,也可能與多個企業有關系。而每個企業都是由股東、員工、客戶等不同類型的個體組成,這些個體之間關系的復雜性遠遠超出、甚至涵蓋了企業之間的關系。
智能制造時代,與傳統供應鏈相比,供應商管理體系具有更多的市場要素、技術要素和服務要素,呈現出以下四個顯著特征。
1. 聚焦全球化
專注于供應商管理體系(SRM)的優化和整個供應鏈的績效
2.強調與客戶和供應商的信息共享和協作
聚焦采購垂直流程端到端整合,并在此基礎上形成數字化采購供應鏈;
3、更加注重提高客戶服務滿意度的準確性和有效性
推動產品和服務迭代升級;
4、從制造企業入手,重視平臺功能
涉及產品生命周期、市場、供應商、流程、信息等要素;
在供應商管理體系中,不再是某個人、某個公司的某個部門在思考,而是整個供應鏈在思考。
推來客供應商管理軟件的優勢
(1)全面優化供應商篩選、選擇、類別劃分、備案、評價標準,提高供應商管理效率,釋放企業管理資源,提高管控效率;
(二)確保供應商準入規則明確,供應商管理規范化、規范化;
(3)高效建立企業私域提供商流量池;
無論哪個領域,制造企業的大部分材料都是由多個供應商提供的。產品線越多,需要的材料種類就越多,供應商自然也就越多。對于大型制造企業來說,如果這么多供應商的信息等數據都由人工記錄,不僅工作量大,而且容易出錯,影響工作效率。
有效的數字化供應鏈管理首先是系統規劃和構建。對于供應鏈規劃,必須基于對未來發展的預見性和有效運作的系統性。
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