更新時間：2025-06-07 23:42:10
網站建設
432Analysys易觀董事長于洋是行業變化的觀察者。五年前，他遇到了在互聯網沖擊下猶豫不決的商人。五年后，這些人都被時代淘汰了。黑馬同意于洋的觀點。在他的認知中，他堅信“企業走向互聯網不一定活得更好，沒有互聯網的企業只會死”。
在過去的五年中，許多傳統公司的首席執行官和董事長的心態發生了一個特別有趣但又截然相反的變化。五年前，他們問我想不想做電子商務，想不想做互聯網，有沒有必要做這個。
那時候，京東剛剛起步，天貓也剛剛起步。那時候和中關村很多數碼商城的老板們一起吃飯。他們說我同意你說的，不過我們吃完飯出去吧，馬上，商場里只要有人空出來，就會有人高價拿走。如今，中關村這些數字商城的生意基本消失了，完全被互聯網改變了。
在過去的一年里，一些企業的高管經常問我這樣一個問題，“如果我做互聯網，我的生活會不會比現在好？”我的回答是不一定，但是你不做，你的公司肯定會死。因此，對于他們來說，還是要盡快做電子商務，盡快擁抱互聯網。
究竟是什么讓他們改變了主意？上網只有三個字——！
如果你回顧一下第一次世界大戰和第二次世界大戰，你會發現一個特別有趣的現象。在每場戰爭中，無論誰先采用新武器，往往在一開始就占上風，但大約在6個月到12個月后，最后當對方也使用相同的武器時，勝負又回到了戰爭的本質——兵之意志，國之資源，民之擁護。
什么是互聯網？我們經常用一個例子來回答：其實互聯網和水電一樣，并不神秘，但很強大。 100年前，有電的生意很了不起，但今天沒有人以有電的生意為榮，因為電無處不在。所以，未來20到30年，所有的企業都是互聯網企業，所有的企業都將用互聯網武裝起來。這就是我們看到的互聯網，它是一個基礎設施。
以“雙十一”為例。這是阿里巴巴為全社會打造的購物節。你會發現一個特別有趣的現象。三四年前，有一個淘寶品牌，誕生于天貓和淘寶。 和開發的品牌，在當時如火如荼。但從2012年開始，淘寶這個品牌幾乎消失了。其實這就體現了“互聯網是工具”的特點。
互聯網被傳統企業掌握之后，它的本質還是你這個行業的本質。
比如我常說的淘寶其實是“互聯網+市場”；百度是“互聯網+小廣告”；攜程是“互聯網+旅行社”；世紀佳緣是“互聯網+紅娘”。事實上，互聯網只是以更高效、更經濟的方式實現了這種供需模式。所以，我們看到了Google，看到了百度，看到了Facebook，他們并沒有創造出新的東西。所以，互聯網是工具，“互聯網+”才是我們要找的。每個企業都應該通過尋找“互聯網+”來找到立足點。
每個階段的初期其實就像是溫水燉青蛙的水。一開始，你感覺不到它的溫度。當你感覺到它的溫度時，你再也沒有力氣跳出去了。
其實網站建設公司的企業領導也不用害怕?；ヂ摼W并不神秘，但它很強大。企業領導者現在需要做的是通過它來了解它如何與你公司的核心競爭力相結合，如何通過互聯網優化和再造你的業務流程。這種做法不僅可以讓創新技術為你所用，而且不會切斷你自己的后路。
比如諾基亞，2001年的市值高達1570億美元，但微軟最終僅用72億美元就收購了諾基亞的手機部門。諾基亞沒有品牌嗎？資金是否不足？是否缺乏人才？當然不是。最重要的是，青蛙諾基亞并沒有感覺到水溫的快速上升。當它發現的時候，它已經沒有跳出來的能力了。
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